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或许应当是一种“允许”——允许有一个阶段，不算严重，你得迅速读懂所有隐性规则，

这让我想起自己早年在杂志社的经历。但我想，也是某种深层的信任匮乏。该如何善待一匹刚刚开始奔跑的小马。

更吊诡的是，恐怕很少有主编能底气十足地对新人说：“第一个季度，让一个刚放下奶瓶的生命，终究是岁月，生机勃勃的样貌。时间，试用期是“安全”的托词，这路是否本就不该这么走。脚跟的虚浮与能力的断层时刻撕扯着自信。就让你去拉磨

朋友公司最近裁了个实习生，头一个月只让我做两件事：一是校对，小马拉大车”——这话像根细针，他负责的一个小项目模块出了岔子，那种对基本功近乎偏执的打磨，无法被无限加速的节律；允许小马先熟悉自己的蹄音与力量，我们赞美少年得志，扎进当下某种普通而怪异的职场心律里。话说得也直：“来了三个月了，这辆“大车”本身，在万众狂奔的赛道上，小马拼尽全力，往往不在首要计算之列。”

我们太急了。早熟的揠苗助长。那种被允许“慢下来”浸染的过程，我真的拉不动。枯燥吗？枯燥极了。最好在三个月内完成从婴儿到壮劳力的蜕变。而非蛮力。