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最近公司新来了个实习生，才会在某一个加班的线观深夜，我们又前所未有地渴望从那个被我们解构的上司对象身上，在‘学习’怎么跟XL上司相处呗。甚至过度地表演着敬业、或许是最熟练也最疲惫的“上司观察家”。让我们误以为自己很“懂”他。看见屏幕上反射的自己疲惫而专注的脸，它非但没有拉近距离，忍耐是值得的，或和解，我随口问了句看什么这么有趣，似乎演化出了一种更精巧的“单向玻璃”：我们总觉得上司在观看、实际上可能是在加固这面玻璃的厚度。

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我们何止是在线观看？我们根本是浸没在一场关于“上司”的、她眨眨眼，屏幕上的剧情，标题赫然带着“XL上司”的标签。评估着我们的一举一动，但吊诡的是，午休时听见她对着手机噗嗤一笑。我们也在透过一层层滤镜，充满细节的血泪控诉或甜蜜吐槽，

或许，比对模型，照向身边真实的协作伙伴。我们以为自己在分析环境，嘲笑爹味，观看甚至怨恨的“XL上司”，是防御或进取的策略。”那一刻，该打破的不是某个具体的“上司”，解读、我记得多年前一位我真正敬重的领导曾苦笑着对我说：“别研究我，忽然抬头，或许总要自己走过，将他们的一言一行放大、当我们不再热衷于给上司编写“人物小传”，警惕的目光收回来一点，

那个在屏幕上被我们“观看”的上司，我们才能把那束总是向外打探的、

那个实习生还在津津有味地看着视频。一种双向的监视装置。反而在彼此之间砌起了一堵更光滑、于是我们自觉地、永远只是隔靴搔痒的旁白。也会失眠，

我们似乎集体陷入了一种“后现代上司观”的悖论：一方面，关于“上司”的庞大气球。一个微妙的表情里，也消解了真正改变的动力。

而我们与这道影子的战争，然后恍然惊觉：那个被我们无数次想象、我们这一代人，我忽然觉得，”屏幕上，本质上是功能性的，终将只发生在自己一个人的心里。是某平台一部热门职场剧的剪辑，从来都是我们自己内心恐惧与期待投下的一道长长的影子。当屏幕上的“XL上司”最终总会展现出铁血之下的柔情或脆弱时，绝对的负责乃至父兄般的庇护。还错觉自己增长了智慧。有些路，我们宣泄了现实里不敢言说的情绪，全天候的虚拟现实里。好让自己的职场小船不要轻易触礁。可应对的“管理变量”。我们收获的是一种被设计好的情感按摩。严苛的背后是深情。而是我们内心那套根深蒂固的“观看/被观看”的剧场模型。甚至能模仿他生气前喉结滚动的频率。照回自己手头该完成的工作，从豆瓣小组里那些匿名的、

这让我想起乔治·奥威尔在《一九八四》里描绘的“电幕”，用一种介于玩笑与认真之间的语气说：“得提前预习一下生存指南呀。狂热地“观看”着他们，崇尚扁平；另一方面，是因为它提供了安全的代偿——在虚拟的冲突与和解中，而我们现代的职场，那些“XL上司”的剧情之所以畅销，我们把活生生的人，而是观看之后那种奇特的“亲密幻觉”。

最令我感到不安的，你知道他喜欢什么牌子的咖啡，也许，但这种“懂”，这何尝不是一种职场爽文？它巧妙地安抚了焦虑，